Комплексная автоматизация бизнес-процессов строительного холдинга с оборотом 800 млн ₽/год: внедрение amoCRM, интеграция с 1С:ERP, BI-дашборды для управленческого учёта, автоматизация документооборота.
Холдинг из 4 компаний (генподряд, проектирование, материалы, управление объектами) работал без единой CRM. Заявки терялись между отделами, менеджеры вели сделки в Excel. Не было прозрачности по статусу проектов и финансам. Цикл сделки — 4–8 месяцев, конверсия из заявки в договор — 8%.
Внедрили amoCRM с кастомными воронками для каждого направления бизнеса. Настроили двустороннюю интеграцию с 1С:ERP для автоматического создания счетов, актов КС-2, КС-3. Подключили IP-телефонию UIS с записью разговоров и AI-аналитикой звонков. Построили управленческие дашборды в Yandex DataLens: маржинальность по объектам, план/факт, загрузка бригад. Автоматизировали документооборот через Битрикс24.
Картирование всех процессов продаж в 4 компаниях холдинга, выявление точек потери заявок, проектирование единой архитектуры CRM с кастомными воронками
Настройка amoCRM, двусторонняя интеграция с 1С:ERP, подключение IP-телефонии UIS, миграция данных из Excel и настройка автоматических триггеров
Построение управленческих дашбордов в Yandex DataLens, автоматизация формирования КС-2/КС-3, настройка оповещений по отклонениям от плана
Обучение 35 менеджеров и руководителей отделов, внедрение AI-аналитики звонков, итерационная доработка воронок по данным первых месяцев
До ALDREN мы даже не понимали, сколько денег утекает из-за хаоса в продажах. Теперь каждая заявка под контролем — от первого звонка до подписания акта. Рост выручки на 42% за 8 месяцев говорит сам за себя.
Расскажите о вашем проекте, и мы подготовим индивидуальную стратегию с учётом специфики вашего бизнеса.
Обсудить проект